世纪华联超市

世纪华联模式的社区便利店突破了原有的店铺物理结构，使它从一个固化的、服务商圈半径极短的、销售单品有限的“小店“状态，拉伸至非固化的、脱离了纯物理状态的虚拟化的社区服务中心，该中心依靠互联网无限叠加了社区居民的几乎所有需求，它把便利服务从目前低级的“纯买卖关系”模式，提升至社区居民依赖度越来越高、使用越来越广泛的互联网模式！世纪华联以互联网信息技术为手段，以沟通城乡为目标，以整合行业资源为依托，开创了“网络平台+实体店+连锁超市”的020销售新模式。

公司坚持以国内外连锁业科学依据，结合国内优秀连锁超市为原则以自身的合适发展，严格要求内部各项制度定期培养超市技术精干人才完善科学竞争，优势加盟。公司以扩大发展、永远创新、注重品牌、为企业发展方针。以投资少品牌好、---效益好为经济原则。以特许加盟为经营特色。形成以便利店、超市卖场为主要商业批发、零售。以城市、郊区、县、区、镇为全面发展连锁店经营。以现代化、电子商业系统，电子信息化管理为主要运营。以开拓全国市场为目标的战略格局现连锁店遍布浙江、江苏、上海、安徽、山东、河南、陕西、江西、湖南、湖北、福建、广东、海南、四川、北京、天津、重庆等10多个省，80多个市，260多个县。建立了以杭州市、上海市、北京市、南京市、南通市、合肥市、重庆市、西安市为总公司发展战略指挥中心。逐步向周边辐射发展，逐步立足于全国市场，形成中国超市连锁一大典范。如今市场激烈竞争中优于强势使之立于不败之地，并显脱颖而出，展现合作品牌的优势。有力于连锁的发展，彰显杭州世纪华联连锁突飞猛进发展的同时，也展现了未来发展后进十足，现已有直营店159家，加盟店3200余家，网点覆盖全国12省4个直辖市，营业面积160多万平方米，就业人员5万多人，正在申请新三板上市。

1、知名的全国连锁超市。目前在全国拥有4000多家门店，网点覆盖30个省份及直辖市，在同行中处于领军地位。

2、成熟的连锁经营体系。拥有一整套完整的连锁经营模式，公司在短短的10年时间内成为国内知名的超市连锁企业。

3、全方位开店扶持。公司为客户提供商圈评估、员工培训、等服务，帮助门店优化开店成本，提升管理水平与盈利能力。

4、超强采购配送体系。公司设立了商品采购中心，对公司的各个门店实行商品配送，对门店后期调换货经营活动提供较大的便利。

A、有志于从事零售业发展的企业和个人,认同世纪华联超市的企业文化；

B、足够的开店准备资金；

C、符合开店条件的店铺或已开张的门店。